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代わって諏訪工場が自動巻機構の『マジックレバー方式』を開発。同方式の機械を搭載した「ジャイロ・マーベル」が1959年に発売された。しかしムーブメントが厚くなってしまう欠点があり、これを解消するために手巻き機構を外すことで解決を図り
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、ここに初代「セイコーマチック」が誕生した手巻き機構を省いた『マジックレバー方式』の機械には『62系』と総称されるグループがあり、「初代セイコーマチック」の派生モデルに搭載された機械のCal.ナンバーに“62”が付く（この場合数字は桁例：6201）ことが多かったからである。 110兆円は、名目GDPの2割超に達する規模である平成15年度から平成25年度の10年間では、約1兆円増の年度や約5兆円増の年度もあり
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、「ばらつき」があるが、年平均の給付費は2.6兆円程度のスピードで膨張してきたのが現状である。引き続き、このようなペースで社会保障給付費が膨張していくと、今回の5増税で調達可能な財源（約13兆円）は
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、5年程度で食い潰されてしまう可能性が高い平成25年度の社会保障給付費110兆円の財源構成は、社会保険料収入が約60兆円、資産運用収入が約10兆円、残りの約40兆円は公費で賄う格好となっているが、ここ数年、生産年齢人口の減少などによって社会保険料収入は横ばいとなりつつあり
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、公費負担は急増傾向にあるその際、公費負担のうち国の負担分を意味する「社会保障関係費」の伸びがこれまで約1兆円であったため、メディアを中心に、「社会保障コストの伸びは約1兆円」というイメージが広がっているが、それは楽観的な見通しと考えられるというのは、社会保障給付費が今度も年平均2
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.6兆円で伸び、社会保険料収入の横ばいが続く場合、社会保障関係費も給付費と同程度の伸びに近づく可能性が否定できないからであるその上、現下の財政事情では、国の公費負担分は税収では賄いきれず、その過半は財政赤字で将来世代にツケを先送りしている現状にある
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。つまり、現状の社会保障は「給付負担」となっており、その均衡には給付抑制か負担増が避けられない現在、公的年金の財政見通しに関する5年に1度の「財政検証」が厚労省によって実施されているが、今回の増税が無駄とならないよう、社会保障の抜本改革に切り込む安倍首相のリーダーシップが望まれる。
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